Die Projektmanagement Simulation ist in Übereinstimmung mit internationalen Normen des Projektmanagement entwickelt worden, wie ISO 21500, PMI® - PMBOK® Guide, DIN 69901 Normenreihe und British Standard® (BS 6079-2:2000).
In diesem Projektmanagement Seminar bzw. Projektmanagement Schulung wird mit einer Projektmanagement Simulation ein kompletter Projektmanagement-Prozess simuliert - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und Abnahme durch den Kunden. In kleinen Teams definieren, planen und steuern die Teilnehmer das Projekt und setzen es auch selbst um. Für die kompetente Planung stehen dabei zahlreiche Projektmanagement-Tools zur Verfügung: Zieleplan, Projektstrukturplan, Meilensteinplan, Gantt-Diagramm, Projektberichte, Risikoanalysen, etc.
Die Teilnehmer erleben in dieser Projektmanagement Schulung bzw. in diesem Projektmanagement Seminar die konkrete Entwicklung und Herstellung eines Produktes und die dabei auftretenden typischen Problemstellungen und Zusammenhänge zwischen Planung, Umsetzung und Steuerung (z. B. Logistik, Beschaffung, Entwicklung, Testphasen, Konstruktion und Präsentation). Um das Projekt erfolgreich abschliessen zu können, müssen eine Termin- und Ressourcenplanung sowie eine Projektkalkulation vorgenommen und im Controlling berücksichtigt werden. Eine Risikoanalyse rundet das Projektmanagement ab.
Sie haben für jede Projekt-Phase echte 90 Minuten, die in echten 10-Minuten-Scheiben (zuerst) durchgeplant und danach simuliert bzw. von den Kursteilnehmern in Echtzeit (!)durchlaufen werden. Die Fokus in dieser Simulation liegt auf der Planung, Organisation und Abstimmung der geplanten Arbeitspakete in jeder Phase des Projektes.
Die einzelnen Projektphasen: Es werden alle typischen Projektmanagement Phasen simuliert bzw. von den Teilnehmern durchlaufen:
Vorprojektphase: Erstellung eines (schriftlichen) Projektauftrages (Project Charter), Verteilung der Verantwortlichkeiten und der Rollen, etc.
Projekt Planungsphase: Planung der Arbeitspakete unkl. der "Planung der Planung", Planung der Statusmeetings, PLanung der Konzeptphase, etc.
Konzept- und Design-Phase: Umsetzung der zuvor geplanten Arbeitspakete, Implementierung Projekt-Controlling, Konzepterstellung, Anpassung der bisherigen Projektplanung, etc.
Bauplanungsphase: Planung und Bestellung von Material, Wekzeuge und Personal, Budgetantrag beim Projekt Gremium, Berechnung der Kosten, etc.
Bauplphase: Tatsächlicher Bau der Produkte (in Echt) unter Einhaltung der geplanten Kosten und Ressourcen, etc.
Debriefung / Lessons Learnt: Produkt Abnahme durch den Kunden, Qualitative Bewertung, Soll-Ist-Vergleich, etc.
Lessons Learnt: Am Ende jeder Phase wird der Transfer von Theorie zur Praxis besprochen.
Theorie Projektmanagement Grundlagen:
» Projektmanagement Grundlagen und Erfolgsfaktoren. » Projekte planen und strukturiere: Der Projekt-Strukturplanung (PSP) und die Work-Breakdown-Structure (WBS). » Projektzieldefinition, Auftraggeber und Stakeholder, Kompetenzen und Verantwortungen, Ressourcen planen. » Projektsteuerung, -überwachung und Berichtswesen. » Projektstart, Phasen der Projektabwicklung, die Struktur des Projektes, Ziele der Projektabwicklung. » Methoden der Aufwandsschätzung in Projekten. » Risikomanagement
Warum mit einer Projektmanagement Simulation:
Jeder Pilot trainiert am Simulator, bevor er das erste Mal fliegt! In dieser Projektmanagement Seminar haben Sie die Möglichkeit mit einer haptischen Projektmanagement-Simulation ein Projekt in seiner ganzheitlichen Vernetzung zu erleben. Lernen Sie die vernetzten Zusammenhänge im Verlauf von Projekten kennen und erkennen Sie, wie Sie ein Projekt mittels gekonnter Planung zum Erfolg führen.
Lernen Sie in diesem Projektmanagement Seminar bzw. in dieser Projektmanagement Schulung aktiv und interaktiv mit Hilfe mehrerer Projektmanagement Simulationen. Sie werden während dieses Trainings mit Entscheidungs- und Handlungsproblemen aus dem Berufsleben konfrontiert. Finden Sie Lösungen im Team und wenden Sie diese an: Die von Ihnen getroffenen Entscheidungen werden auf dem Simulationsbrett sofort sichtbar und nachvollziehbar.