Die Projektmanagement Simulation ist in Übereinstimmung mit internationalen Normen des Projektmanagement entwickelt worden, wie ISO 21500, PMI® - PMBOK® Guide, DIN 69901 Normenreihe und British Standard® (BS 6079-2:2000).
In diesem Projektmanagement Seminar bzw. Projektmanagement Schulung wird mit einer brettspielbasierenden Projektmanagement Simulation das »Magisches Dreieck«: erfahren. Sie schlüpfen Sie für in die Rolle eines Projektteams, das mehrere Projekte plant, durchführt und in Feedback-Schleifen aus den Erfahrungen lernt. Durch die brettspielbasierenden Projektmanagement Simulation be-greifen Sie die Abläufe in einem Projekt in ihrem vernetzten unternehmerischen Gesamtkontext.
In diesem Projektmanagement Seminar bzw. in dieser Projektmanagement Schulung lernen Sie die vernetzten Zusammenhänge im Verlauf von Projekten kennen und erkennen, wie Sie ein Projekt am effektivsten zum Erfolg führen. Wir legen besonderen Wert auf die Dynamik der Zusammenhänge im Projektmanagement und adressieren Themen wie Grundlagen des Projektmanagement, Phasen eines Projekts, Instrumente des Projektmanagements, Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.
In diesem Projektmanagement Seminar bzw. Schulung arbeiten Sie mit einer Projekt Simulation nach dem Prinzip Learning by doing. Wer physisch vor sich Werteflüsse mit eigenen Augen verfolgen und mit Händen greifen kann, versteht die Zusammenhänge zwischen Kapazitätsplanung, Budget- und Zeitmanagement etc. Abstrakte Begriffe werden greifbar und können so später am Arbeitsplatz und im eigenen Projektteam leichter umgesetzt werden.
In diesem Projektmanagement Seminar und Schulung lernen Sie:
» Realistische Projekte in Teams praktisch bearbeiten. » Zusammenhänge im Projektmanagement zu verstehen und Projektmanagement als wesentlichen Erfolgsfaktor im unternehmerischen Geschehen zu begreifen. » Die Bedeutung von Planung anhand eines realistischen Projektes und kritische Erfolgsfaktoren im Projektverlauf zu erkennen. » Die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements sowie konkretes Handwerkszeug zur Steuerung von Projekten kennen. » Zeit, Ressourcen und Budget zu planen und den Erfolg anhand von Kennzahlen zu messen. » Die Zusammenhänge im Projektteam und zwischen mehreren Projektteams kennen. » Komplexe Projekte ziel- und aufgabengerecht zu strukturieren und effizient zu behandeln sowie professionelles Risikomanagement durchzuführen. » Das typische Projektcontrolling: on time - on spec - on budget.
Theorie Projektmanagement Grundlagen:
» Projektmanagement Grundlagen und Erfolgsfaktoren. » Projekte planen und strukturiere: Der Projekt-Strukturplanung (PSP) und die Work-Breakdown-Structure (WBS). » Projektzieldefinition, Auftraggeber und Stakeholder, Kompetenzen und Verantwortungen, Ressourcen planen. » Projektsteuerung, -überwachung und Berichtswesen. » Projektstart, Phasen der Projektabwicklung, die Struktur des Projektes, Ziele der Projektabwicklung. » Methoden der Aufwandsschätzung in Projekten. » Risikomanagement
Warum mit einer Projektmanagement Simulation:
Jeder Pilot trainiert am Simulator, bevor er das erste Mal fliegt! In dieser Projektmanagement Seminar haben Sie die Möglichkeit mit einer haptischen Projektmanagement-Simulation ein Projekt in seiner ganzheitlichen Vernetzung zu erleben. Lernen Sie die vernetzten Zusammenhänge im Verlauf von Projekten kennen und erkennen Sie, wie Sie ein Projekt mittels gekonnter Planung zum Erfolg führen.
Lernen Sie in diesem Projektmanagement Seminar und Schulung aktiv und interaktiv mit Hilfe mehrerer Projektmanagement Simulationen. Sie werden während dieses Trainings mit Entscheidungs- und Handlungsproblemen aus dem Berufsleben konfrontiert. Finden Sie Lösungen im Team und wenden Sie diese an: Die von Ihnen getroffenen Entscheidungen werden auf dem Simulationsbrett sofort sichtbar und nachvollziehbar.