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Magisches Dreieck: on Time - on Spec - on Budget


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Herzlich Willkommen bei Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker

Projektmanagement Seminare

Wir sind spezialisiert auf praxisorientierte Seminare im Bereich Betriebswirtschaft und Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker.
Unsere Projektmanagement Seminare und Schulungen beinhalten den strukturierten Einsatz von Simulationen und Planspiele für Ingenieure & Techniker.

Projektmanagement Simulationen & Planspiele

Mit unseren Projektmanagement Simulationen und Planspiele können wir Ihnen einen sehr hohen Wissenstransfer und Lernerfolg garantieren, da die theoretischen Lerneinheiten für Ingenieure & Techniker inhaltlich passend zu den Simulationen aufeinander abgestimmt sind.

Projektmanagement Grundlagen

Ob Techniker, Ingenieure, Fachleute oder Führungskräfte: Mit unseren interaktiven Projektmanagement Seminaren für Ingenieure & Techniker erfahren und begreifen Sie die komplexen und komplizierten Inhalte der BWL und des Projektmanagements.
Internationale Standards: Unsere Simulationen und Planspiele für Ingenieure & Techniker sind in Übereinstimmung mit den internationalen Normen und Standards der BWL und des Projektmanagement entwickelt worden, wie z.B.: PMI® - PMBOK® Guide - DIN 69901 Normenreihe - British Standard® (BS 6079-2:2000) - ISO 21500 - HGB - IAS / IFRS - BilMoG - etc.

Projektmanagement Seminare

Wir bieten Ihnen Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker mit und ohne dem Einsatz von Simulationen an. Ebenso führen wir reine Grundlagen Seminare durch. Die Theorie und die Simulationen für Ingenieure & Techniker sind inhaltlich aufeinander abgestimmt.

Übersicht

Projektmanagement Simulation

Projektmanagement Simulation und Planspiele für Ingenieure & Techniker
Projekt Planspiel 1: Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit.
Projekt Planspiel 2: Magisches Dreieck: on Time - on Spec - on Budget

Projekt Simulation 1    Projekt Simulation 2

BWL Simulation

In der BWL Simulation für Ingenieure & Techniker wird ein Unternehmen auf einem Spielbrett mit allen Bereichen und Umweltfaktoren abgebildet.

BWL Simulation
 

Leistungsspektrum

Folgende Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker bieten wir Ihnen an

Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker Übersicht

Für Ingenieure und Techniker

Projektmanagement Basiswissen

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    Projektmanagement Grundlagen
    Projekte erfolgreich starten
    Projektplanung, -organisation und -durchführung
    Risikomanagement und Frühwarnung
    Projektsteuerung
    Ableitung von Maßnahmen aus der Projektsteuerung
    Berichtswesen – Information und Dokumentation
    Projekte sicher abschließen
    Führungskompetenz und Kommunikation
    Für Ingenieure & Techniker

Link zum Projektmanagement Grundlagen Seminar

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Projektmanagement Methodenkompetenz

    Projektmanagement nach internationalem Standard
    Projektmanagementrahmen
    Zentrale Projektmanagementprozesse
    Projektintegrationsmanagement
    Projektauftrag und Scope Statement
    Projektumfangsmanagement, Projektstrukturplan
    Projektzeitmanagement, Projektablaufplan
    Projektkostenmanagement, Projektkostenplan
    Projektmanagementplan / Basisplan
    Projektqualitätsmanagement
    Projekt-Personal-Management
    Projektkommunikationsmanagement
    Projektcontrolling, integrierte Projektsteuerung
    Projektrisikomanagement
    Projektbeschaffungs- und Projektvertragsmanagement

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Projektmanagement Führungskompetenz

    Zentrale Führungsimpulse bei Start, Planung, Abwicklung und Abschluss
    Stakeholder steuern, Interessen verstehen und bedienen
    Umgang mit Linie und Projekt, organisatorische Konfliktpotenziale managen
    Umgang mit Ressourcenkonflikten
    Effizienter Projekt-Kick-off
    Projektorganisation, Projektmarketing
    Teambildung, Mitarbeitermotivation, Schwierigkeiten in der Teamarbeit
    Verhandlungsführung mit Kunden und Subunternehmern
    Harvard-Prinzipien
    Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Situationen
    Personalentwicklung für Projektmitarbeiter
    Interne und externe Kommunikation gestalten
    Interkulturelle Kompetenz
    Führung und strategisches Handeln im Projekt
    Projektabnahme

Link zum Projektmanagement Grundlagen Seminar

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Projektmanagement Seminar: Projekt Simulationen

Projektmanagement Simulation Nr. 1
Simulation aller Projektphasen

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In der Projektmanagement Simulation für Ingenieure & Techniker simulieren Sie alle typischen Projekt Phasen - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum Projektabschluss & Abnahme durch den Kunden.

Sie simulieren einen kompletten Projektmanagement Prozess.

Link zum Projektmanagement Seminar für Ingenieure & Techniker

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Projektmanagement Simulation Nr. 2
Magisches Dreieck: on Time - on Spec - on Budget

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Sie entwickeln zusammen mit verschiedenen Gruppen ein Produkt mit knappen Ressourcen innerhalb des Magischen Dreiecks unter Vorgabe von Qualität (Ziel) , Zeit und Kosten .

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Somit verläuft das Projekt unter Zeitvorgaben (» on Time «) mit begrenzten Resourcen (» on Spec «) und Kostenvorgaben (» on Budget «) mit einer Multi-Projektmanagement Simulation für Ingenieure & Techniker.

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Projektmanagement Simulation Nr. 3
TOPSIM - Computer Simulation Project Management

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Sie sind Projektleitung und für die Planung, Angebotserstellung und Durchführung des Bauprojekts verantwortlich. Dafür stehen ihnen typische Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung.

Durch eintretenden Ereignissen und Störungen sind Sie angehalten, die Planung für alle noch nicht abgeschlossenen Arbeitspakete regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls zu überarbeiten.

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Internationale Projektmanagement Standards

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Unsere Projektmanagement Simulationen für Ingenieure & Techniker sind in Übereinstimmung mit den internationalen Normen und Standards des Projektmanagement entwickelt worden, wie z.B.: PMI® - PMBOK® Guide - DIN 69901 Normenreihe - British Standardreg (BS 6079-2:2000) - ISO 21500 - etc.

Link zum Projektmanagement Seminar für Ingenieure & Techniker

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Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker

Projektmanagement Seminar: Vorprojektphase

Projektmanagement Grundlagen

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    Was ist Projektmanagement?
    Die Phasen eines Projekts
    Prozesse des Projektmanagements
    Für Ingenieure & Techniker

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Projekte erfolgreich starten

    Auftragsklärung und Zieldefinition
    Inhalt und Umfang erfassen
    Stakeholder-Analyse
    Für Ingenieure & Techniker

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Projektplanung

    Ziele und Bedeutung der Projektplanung
    Inhalt und Umfang beschreiben
    Was beinhaltet ein Arbeitspaket?
    Für Ingenieure & Techniker

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Projektorganisation

    Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten
<     Unternehmens- und Projektorganisation
    Organisatorische Konflikte
    Für Ingenieure & Techniker

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Projektmanagement Seminar: Durchführungsphase

Projekt Durchführung

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    Projekt-Kick-off
    PIA (Project Initiation Acceleration)
    Projektleistung berichten
    Für Ingenieure & Techniker

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Risikomanagement und Frühwarnung

    Was ist erfolgreiches Risiko Management
    Projektrisiken identifizieren
    Risikoanalyse und Priorisierung
    Für Ingenieure & Techniker

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Projektsteuerung und Projekt Controlling

    Begriffsklärung Projektsteuerung
    Projektsteuerung im Überblick
    Projektbewertungsverfahren:
            Meilensteintrendanalyse
            etc.
    Für Ingenieure & Techniker

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Maßnahmen aus der Projektsteuerung

    Schwachstellenanalyse
    Einfluss Magisches Dreieck
    Für Ingenieure & Techniker

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Projektmanagement Seminar: Abschlussphase

Projekte sicher abschließen

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    Projekte richtig beenden und auswerten
    Projektübergabe & Abnahmeprozedere
    Wissensmanagement im Projekt
    Für Ingenieure & Techniker

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Berichtswesen und Dokumentation

    Dokumentationssystematik
    Berichtsformen und sprachliche Präzision
    Musterdokumente und Dokumentenvorlagen
    Für Ingenieure & Techniker

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Führungskompetenz und Kommunikation

    Person und Rolle des Projektleiters
    Praxis der Projektleitung und des Teamleading
    Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens
    Für Ingenieure & Techniker

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Moderation und Präsentation

    Richtiger Umgang mit den Präsentationsmedien
    Kommunikation und Rhetorik
    Präsentation-Vorbereitung
    Für Ingenieure & Techniker

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Projektmanagement Simulationen für Ingenieure & Techniker

Projektmanagement Simulation 1

In der Projektmanagement Simulation simulieren Sie einen kompletten Projektmanagement Prozess - Sie gehen durch alle Projekt Phasen:

Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit

In der Projektmanagement Simulation simulieren Sie alle typischen Projekt Phasen - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum Projektabschluss & Abnahme durch den Kunden.

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Sie simulieren einen kompletten Projektmanagement Prozess.

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Vorprojektphase, Projekt Planungsphase, Konzept- und Design-Phase, Bauplanungsphase, Bauphase, Abschluss- / Closing Phase, Debriefung, etc.
Außerdem: Verhandeln und Gestaltung des Projektauftrages mit dem Kunden, Projekt Präsentation und Abnahme durch Review Gremium, Bestellung von Werkzeug und Material, Kosten- und Ressourcenplanung, etc.

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Projektmanagement Seminare Ingenieure Techniker - Projektmanagement Grundlagen Seminare Ingenieure Techniker - Projektmanagement Seminare Ingenieure Techniker Projektmanagement Simulationen Planspiele - Projektmanagement Seminar - Seminare - Projekt Simulation Planspiel - Projekt Simulation Planspiel - TopSim

internationalen Normen des Projektmanagement entwickelt worden, wie ISO 21500, PMI® - PMBOK® Guide, DIN 69901 Normenreihe und British Standard® (BS 6079-2:2000), etc.

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Projektmanagement Simulation 2

In dieser Projektmanagement Simulation simulieren Sie das Magische Dreieck:
Projektdurchführung on Time - on Spec - on Budget

Simulation Magisches Dreieck

Sie entwickeln zusammen mit verschiedenen Gruppen ein Produkt mit knappen Ressourcen innerhalb des Magischen Dreiecks unter Vorgabe von Qualität (Ziel) , Zeit und Kosten .

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Simulation on Time - on Spec - on Budget

Sie entwickeln ein Produkt unter Zeitvorgaben (» on Time «) mit begrenzten Resourcen (» on Spec «) und Kostenvorgaben (» on Budget «) mit einer Multi-Projektmanagement Simulation.

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Multi Projektmanagement bedeutet übergreifende Projektmanagement-Aktivitäten, übergreifendes Controlling in Termin- und Kapazitätsplanung, übergreifendes Berichtswesen und Wissensmanagement, Standardisierung von Projektabläufen, einheitliches Qualitätsmanagement und Projektbewertung.

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Computer Simulationen

Hier werden TOPSIM - Computer Simulationen von TATA Interactive Systems verwendet: General Management, Projektmanagement und Marketing.

Sie sind für die Planung, Angebotserstellung und Durchführung des Bauprojekts verantwortlich. Dafür stehen ihnen typische Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung.

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Management Simulation, in der Sie lernen, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abschätzen zu können.

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TOPSIM - Marketing

Sie steuern die operativen Prozesse von der Produktion bis hin zur Vermarktung der Produkte. Ebenso entscheiden sie über die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

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Unter Berücksichtigung von Produktlebenszyklen und aktuellen Trends können sie neue Produkte entwickeln und auf den Markt bringen, alte Produkte aus dem Angebot streichen oder modifizieren und neu positionieren.

Link zum TOPSIM - Seminar  

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Übersicht alle Seminare für Ingenieure & Techniker

BWL Seminar

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Sie lernen nachvollziehbar alle Themen der BWL im Seminar kennen inkl. zahlreichen Übungsaufgaben aus der Praxis.

Inhalte: Umsatz - Kosten - Gewinn, Kostenrechnung, Deckungsbeitrag, Break-Even-Analyse, Rentabilität, Amortisation, Abschreibungen, (kalkulatorische) Zinsen, dynamische und statische Investitionsrechnung, etc.

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BWL Simulation

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In der BWL Simulation übernehmen Sie alle Rollen eines Unternehmens : Geschäftsführung (CEO), Finanzen (CFO), Controlling, Produktion, Marketing, Vertrieb, F & E, Absatz, Einkauf und Rechnungswesen, etc.

Inhalte: Praktische Anwendung der zuvor gelernten Theorie, Poduktkostenrechnung, strategische Unternehmensplanung und Unternehmensführung, etc.

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Projektmanagement Seminar

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Sie lernen nachvollziehbar alle Themen des Projektmanagement kennen inkl. zahlreichen Übungsaufgaben aus der Praxis.

Inhalte: Projekte in Phasen organisieren - Projekte strukturiert planen - Ressourcen schätzen und planen - Balken Diagramm und Arbeitspakete - Terminplanung und Meilensteine - Projektsteuerung und -überwachung - Risikomanagement in Projekten - etc.

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Projektmanagement Simulation 1

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Projekt Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit nach internationalen Stanards.

Inhalte: Sie simulieren einen kompletter Projektmanagement-Prozess. Jede Projekt-Phase wird komplett auf einem Spielplan abgebildet und wird dadurch im wörtlichen Sinne begreifbar: Vorprojektphase, Entwicklungsphase, Planungsphase, Konzept- und Design-Phase, etc.

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Projektmanagement Simulation 2

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Simulation von Project Constraints Magisches Dreieck: Projektabwicklung on Time - on Spec - on Budget

Inhalte: Dynamische Projekt Zusammenhänge - Planung von Zeit, Budget und Kapazitäten mit begrenzten Ressourcen sowie die Projekt Erfolgsmessung anhand von Kennzahlen. Parallele Bearbeitung von mehreren Projekten in einem Mulit-Projektmanagement.

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Change Management Planspiel

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Im diesem Seminar wird für Sie der Gesamtprozess eines Veränderungsvorhabens anhand der Simulation nachvollziehbar und greifbar.

Inhalte: Die Lernende Organisation, die Diffusionstheorie, die Phasen der Organisationsentwicklung, einzelne Phasen des Widerstands, die Phasen des Umgangs mit Veränderungen, etc.

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TOPSIM - Computer Simulationen

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In diesen Seminaren werden cloud- und computer-basierte TOPSIM - Simulationen von TATA Interactive Systems verwendet.

Link zu TOPSIM - Seminaren

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Galerie

Unsere Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker

Warum eine Projektmanagement Simulation

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Eine Investition in Wissen bringt immernoch die besten Zinsen.

Benjamin Franklin Politiker, Beamter und Erfinder
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Nicht der Wind bestimmt die Richtung, sondern die Segel.

Aristoteles Philosoph, Dichter und Denker
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Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.

Konfuzius Chinesischer Philosoph, Denker und Lehrer