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Direkt zum SeminarHerzlich Willkommen bei Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Seminare
Wir sind spezialisiert auf praxisorientierte Seminare im Bereich Betriebswirtschaft und Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker.
Unsere Projektmanagement Seminare und Schulungen beinhalten den strukturierten Einsatz von Simulationen und Planspiele für Ingenieure & Techniker.
Projektmanagement Simulationen & Planspiele
Mit unseren Projektmanagement Simulationen und Planspiele können wir Ihnen einen sehr hohen Wissenstransfer und Lernerfolg garantieren,
da die theoretischen Lerneinheiten für Ingenieure & Techniker inhaltlich passend zu den Simulationen aufeinander abgestimmt sind.
Projektmanagement Grundlagen
Ob Techniker, Ingenieure, Fachleute oder Führungskräfte: Mit unseren interaktiven Projektmanagement Seminaren für Ingenieure & Techniker
erfahren und begreifen Sie die komplexen und komplizierten Inhalte der BWL und des Projektmanagements.
Internationale Standards:
Unsere Simulationen und Planspiele für Ingenieure & Techniker sind in Übereinstimmung mit den internationalen Normen und Standards
der BWL und des Projektmanagement entwickelt worden, wie z.B.: PMI® - PMBOK® Guide
- DIN 69901 Normenreihe - British Standard® (BS 6079-2:2000) - ISO 21500 - HGB - IAS / IFRS - BilMoG - etc.
Projektmanagement Seminare
Wir bieten Ihnen Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker mit und ohne dem Einsatz von Simulationen an. Ebenso führen wir reine Grundlagen Seminare durch. Die Theorie und die Simulationen für Ingenieure & Techniker sind inhaltlich aufeinander abgestimmt.
ÜbersichtProjektmanagement Simulation
Projektmanagement Simulation und Planspiele für Ingenieure & Techniker Projekt Planspiel 1: Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit. Projekt Planspiel 2: Magisches Dreieck: on Time - on Spec - on Budget
Projekt Simulation 1 Projekt Simulation 2BWL Simulation
In der BWL Simulation für Ingenieure & Techniker wird ein Unternehmen auf einem Spielbrett mit allen Bereichen und Umweltfaktoren abgebildet.
BWL SimulationLeistungsspektrum
Folgende Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker bieten wir Ihnen anProjektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker Übersicht
Für Ingenieure und Techniker
Projektmanagement Basiswissen
Projektmanagement Grundlagen Projekte erfolgreich starten Projektplanung, -organisation und -durchführung Risikomanagement und Frühwarnung Projektsteuerung Ableitung von Maßnahmen aus der Projektsteuerung Berichtswesen – Information und Dokumentation Projekte sicher abschließen Führungskompetenz und Kommunikation Für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Methodenkompetenz
Projektmanagement nach internationalem Standard Projektmanagementrahmen Zentrale Projektmanagementprozesse Projektintegrationsmanagement Projektauftrag und Scope Statement Projektumfangsmanagement, Projektstrukturplan Projektzeitmanagement, Projektablaufplan Projektkostenmanagement, Projektkostenplan Projektmanagementplan / Basisplan Projektqualitätsmanagement Projekt-Personal-Management Projektkommunikationsmanagement Projektcontrolling, integrierte Projektsteuerung Projektrisikomanagement Projektbeschaffungs- und Projektvertragsmanagement
Projektmanagement Führungskompetenz
Zentrale Führungsimpulse bei Start, Planung, Abwicklung und Abschluss Stakeholder steuern, Interessen verstehen und bedienen Umgang mit Linie und Projekt, organisatorische Konfliktpotenziale managen Umgang mit Ressourcenkonflikten Effizienter Projekt-Kick-off Projektorganisation, Projektmarketing Teambildung, Mitarbeitermotivation, Schwierigkeiten in der Teamarbeit Verhandlungsführung mit Kunden und Subunternehmern Harvard-Prinzipien Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Situationen Personalentwicklung für Projektmitarbeiter Interne und externe Kommunikation gestalten Interkulturelle Kompetenz Führung und strategisches Handeln im Projekt Projektabnahme
Projektmanagement Seminar: Projekt Simulationen
Projektmanagement Simulation Nr. 1
Simulation aller Projektphasen
In der Projektmanagement Simulation für Ingenieure & Techniker simulieren Sie alle typischen Projekt Phasen - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum Projektabschluss & Abnahme durch den Kunden.
Sie simulieren einen kompletten Projektmanagement Prozess.
Link zum Projektmanagement Seminar für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Simulation Nr. 2
Magisches Dreieck: on Time - on Spec - on Budget
Sie entwickeln zusammen mit verschiedenen Gruppen ein Produkt mit knappen Ressourcen innerhalb des Magischen Dreiecks unter Vorgabe von Qualität (Ziel) , Zeit und Kosten .
Somit verläuft das Projekt unter Zeitvorgaben (» on Time «) mit begrenzten Resourcen (» on Spec «) und Kostenvorgaben (» on Budget «) mit einer Multi-Projektmanagement Simulation für Ingenieure & Techniker.
Link zum Projektmanagement Seminar für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Simulation Nr. 3
TOPSIM - Computer Simulation Project Management
Sie sind Projektleitung und für die Planung, Angebotserstellung und Durchführung des Bauprojekts verantwortlich. Dafür stehen ihnen typische Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung.
Durch eintretenden Ereignissen und Störungen sind Sie angehalten, die Planung für alle noch nicht abgeschlossenen Arbeitspakete regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls zu überarbeiten.
Link zum Projektmanagement Seminar für Ingenieure & Techniker
Internationale Projektmanagement Standards
Unsere Projektmanagement Simulationen für Ingenieure & Techniker sind in Übereinstimmung mit den internationalen Normen und Standards des Projektmanagement entwickelt worden, wie z.B.: PMI® - PMBOK® Guide - DIN 69901 Normenreihe - British Standardreg (BS 6079-2:2000) - ISO 21500 - etc.
Link zum Projektmanagement Seminar für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Seminar: Vorprojektphase
Projektmanagement Grundlagen
Was ist Projektmanagement? Die Phasen eines Projekts Prozesse des Projektmanagements Für Ingenieure & Techniker
Projekte erfolgreich starten
Auftragsklärung und Zieldefinition Inhalt und Umfang erfassen Stakeholder-Analyse Für Ingenieure & Techniker
Projektplanung
Ziele und Bedeutung der Projektplanung Inhalt und Umfang beschreiben Was beinhaltet ein Arbeitspaket? Für Ingenieure & Techniker
Projektorganisation
Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten < Unternehmens- und Projektorganisation Organisatorische Konflikte Für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Seminar: Durchführungsphase
Projekt Durchführung
Projekt-Kick-off PIA (Project Initiation Acceleration) Projektleistung berichten Für Ingenieure & Techniker
Risikomanagement und Frühwarnung
Was ist erfolgreiches Risiko Management Projektrisiken identifizieren Risikoanalyse und Priorisierung Für Ingenieure & Techniker
Projektsteuerung und Projekt Controlling
Begriffsklärung Projektsteuerung Projektsteuerung im Überblick Projektbewertungsverfahren: Meilensteintrendanalyse etc. Für Ingenieure & Techniker
Maßnahmen aus der Projektsteuerung
Schwachstellenanalyse Einfluss Magisches Dreieck Für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Seminar: Abschlussphase
Projekte sicher abschließen
Projekte richtig beenden und auswerten Projektübergabe & Abnahmeprozedere Wissensmanagement im Projekt Für Ingenieure & Techniker
Berichtswesen und Dokumentation
Dokumentationssystematik Berichtsformen und sprachliche Präzision Musterdokumente und Dokumentenvorlagen Für Ingenieure & Techniker
Führungskompetenz und Kommunikation
Person und Rolle des Projektleiters Praxis der Projektleitung und des Teamleading Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens Für Ingenieure & Techniker
Moderation und Präsentation
Richtiger Umgang mit den Präsentationsmedien Kommunikation und Rhetorik Präsentation-Vorbereitung Für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Simulationen für Ingenieure & Techniker
Projektmanagement Simulation 1
In der Projektmanagement Simulation simulieren Sie einen kompletten Projektmanagement Prozess - Sie gehen durch alle Projekt Phasen:
Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit
In der Projektmanagement Simulation simulieren Sie alle typischen Projekt Phasen - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum Projektabschluss & Abnahme durch den Kunden.
Kompletter Projektmanagement Prozess
Sie simulieren einen kompletten Projektmanagement Prozess.
Vorprojektphase, Projekt Planungsphase, Konzept- und Design-Phase, Bauplanungsphase, Bauphase, Abschluss- / Closing Phase, Debriefung, etc. Außerdem: Verhandeln und Gestaltung des Projektauftrages mit dem Kunden, Projekt Präsentation und Abnahme durch Review Gremium, Bestellung von Werkzeug und Material, Kosten- und Ressourcenplanung, etc.
internationalen Normen des Projektmanagement entwickelt worden, wie ISO 21500, PMI® - PMBOK® Guide, DIN 69901 Normenreihe und British Standard® (BS 6079-2:2000), etc.
Projektmanagement Simulation 2
In dieser Projektmanagement Simulation simulieren Sie das Magische Dreieck: Projektdurchführung on Time - on Spec - on Budget
Simulation Magisches Dreieck
Sie entwickeln zusammen mit verschiedenen Gruppen ein Produkt mit knappen Ressourcen innerhalb des Magischen Dreiecks unter Vorgabe von Qualität (Ziel) , Zeit und Kosten .
Sie entwickeln ein Produkt unter Zeitvorgaben (» on Time «) mit begrenzten Resourcen (» on Spec «) und Kostenvorgaben (» on Budget «) mit einer Multi-Projektmanagement Simulation.
Multi Projektmanagement bedeutet übergreifende Projektmanagement-Aktivitäten, übergreifendes Controlling in Termin- und Kapazitätsplanung, übergreifendes Berichtswesen und Wissensmanagement, Standardisierung von Projektabläufen, einheitliches Qualitätsmanagement und Projektbewertung.
Computer Simulationen
Hier werden TOPSIM - Computer Simulationen von TATA Interactive Systems verwendet: General Management, Projektmanagement und Marketing.
TOPSIM - Projekt Management
Sie sind für die Planung, Angebotserstellung und Durchführung des Bauprojekts verantwortlich. Dafür stehen ihnen typische Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung.
TOPSIM - General Management
Management Simulation, in der Sie lernen, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abschätzen zu können.
TOPSIM - Marketing
Sie steuern die operativen Prozesse von der Produktion bis hin zur Vermarktung der Produkte. Ebenso entscheiden sie über die strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Unter Berücksichtigung von Produktlebenszyklen und aktuellen Trends können sie neue Produkte entwickeln und auf den Markt bringen, alte Produkte aus dem Angebot streichen oder modifizieren und neu positionieren.
Übersicht alle Seminare für Ingenieure & Techniker
BWL Seminar
Sie lernen nachvollziehbar alle Themen der BWL im Seminar kennen inkl. zahlreichen Übungsaufgaben aus der Praxis.
Inhalte: Umsatz - Kosten - Gewinn, Kostenrechnung, Deckungsbeitrag, Break-Even-Analyse, Rentabilität, Amortisation, Abschreibungen, (kalkulatorische) Zinsen, dynamische und statische Investitionsrechnung, etc.
BWL Simulation
In der BWL Simulation übernehmen Sie alle Rollen eines Unternehmens : Geschäftsführung (CEO), Finanzen (CFO), Controlling, Produktion, Marketing, Vertrieb, F & E, Absatz, Einkauf und Rechnungswesen, etc.
Inhalte: Praktische Anwendung der zuvor gelernten Theorie, Poduktkostenrechnung, strategische Unternehmensplanung und Unternehmensführung, etc.
Projektmanagement Seminar
Sie lernen nachvollziehbar alle Themen des Projektmanagement kennen inkl. zahlreichen Übungsaufgaben aus der Praxis.
Inhalte: Projekte in Phasen organisieren - Projekte strukturiert planen - Ressourcen schätzen und planen - Balken Diagramm und Arbeitspakete - Terminplanung und Meilensteine - Projektsteuerung und -überwachung - Risikomanagement in Projekten - etc.
Projektmanagement Simulation 1
Projekt Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit nach internationalen Stanards.
Inhalte: Sie simulieren einen kompletter Projektmanagement-Prozess. Jede Projekt-Phase wird komplett auf einem Spielplan abgebildet und wird dadurch im wörtlichen Sinne begreifbar: Vorprojektphase, Entwicklungsphase, Planungsphase, Konzept- und Design-Phase, etc.
Projektmanagement Simulation 2
Simulation von Project Constraints Magisches Dreieck: Projektabwicklung on Time - on Spec - on Budget
Inhalte: Dynamische Projekt Zusammenhänge - Planung von Zeit, Budget und Kapazitäten mit begrenzten Ressourcen sowie die Projekt Erfolgsmessung anhand von Kennzahlen. Parallele Bearbeitung von mehreren Projekten in einem Mulit-Projektmanagement.
Change Management Planspiel
Im diesem Seminar wird für Sie der Gesamtprozess eines Veränderungsvorhabens anhand der Simulation nachvollziehbar und greifbar.
Inhalte: Die Lernende Organisation, die Diffusionstheorie, die Phasen der Organisationsentwicklung, einzelne Phasen des Widerstands, die Phasen des Umgangs mit Veränderungen, etc.
TOPSIM - Computer Simulationen
In diesen Seminaren werden cloud- und computer-basierte TOPSIM - Simulationen von TATA Interactive Systems verwendet.
Galerie
Unsere Projektmanagement Seminare für Ingenieure & Techniker
Warum eine Projektmanagement Simulation
Eine Investition in Wissen bringt immernoch die besten Zinsen.
Nicht der Wind bestimmt die Richtung, sondern die Segel.
Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.
Zufriedene Kunden
